俱乐部简介
关于亚努斯精英俱乐部

关于亚努斯精英俱乐部  

亚努斯领袖俱乐部成立于2010年,以全国各高校杰出人才为招募对象,全方面培养他们的管理、公关、营销、策划能力。目前在大陆区的20多个城市,共50余所高校建有活跃的校园精英俱乐部(以下简称俱乐部),目前共有200多名各校的精英学生勤勉地工作在俱乐部管理层,服务着逾10万名大学生。俱乐部倡导活学活用,对全国的校园团队提供专业的职业规划指导、人力资源管理培训、营销策略和手段指引,并鼓励他们把知识运用于实践,在总部团队的领导下,明确目标,传播企业文化和核心价值。俱乐部欢迎期待磨练、渴望成长、志在领袖的大学生踊跃加入。

 

亚努斯校园大使为公司在大学的主力军,负责公司在高校的品牌推广,项目宣传,校方合作,团队建设和发展,以及公益活动的举办,直接由公司市场部人员管理。校园大使需要具备良好的素质,同时擅长校园活动的运作,有良好的人脉关系,同时对团队有极大的热情和工作积极性,愿意接受公司正规化管理及培训,培养自身领导团队、开拓市场、创新和服务于他人的能力。

 

同时,俱乐部本着共赢思维,积极引入知名企业和非盈利组织作为合作伙伴,目前包括摩根士丹利、瑞士银行、安永、可口可乐、花旗银行、汇丰银行、KPMG等超过30家世界知名企业均和俱乐部共同为学生创造领导力机会和学习网络。

 

俱乐部愿景(Vission)

实现自我,成就他人,创造价值,启迪未来

 

俱乐部使命(Mission)

成为广受学生和社会尊敬的生涯规划服务网络

 

俱乐部核心价值观(Core Value)

·         敢于创新(Dare-to-lead)

·         追求卓越(Always Excellence)

·         乐于分享(Willing-to-share)

·         基于共赢(Win-win mind)

·         务实为要(Down-to-earth)

 

俱乐部组织架构

俱乐部完全模拟公司化运营,扁平化结合矩阵式管理,各校俱乐部设“校园总监”一名,校园经理3名,分管市场、人力、财务,带领干事若干。俱乐部团队服务本校俱乐部会员为己任,并积极为利益相关方创造价值。

 

俱乐部学期工作流程图

1、申请阶段

l  报名

l  面试

l  录取

l  职位确定

 

2、Janus团队确认阶段

l  组建团队

l  各校俱乐部人事任命 

l  团队成员分工

 

3、Janus文化及俱乐部活动了解

l  熟悉俱乐部活动资料

l  接受Janus官方培训

l  总部针对成员测试

 

4、学期活动筹备阶段

l  撰写活动策划。制作预算,总部审批 

l  撰写俱乐部工作以及活动时间表

l  制作活动用品,预约活动场地

 

5、活动开展阶段

l  Janus经验分享及人才推荐

l  校内人才圈建立与维护

l  俱乐部发展汇报,公司总部审核

 

6、活动尾声阶段

l  Janus项目指导会

l  俱乐部成员奖励决议

l  下学期换届筹备工作

l  选拔参与俱乐部年度会议

 

责任与福利

俱乐部主席的产生与责任

1、分会设一名主席,不可连任,原则上为亚努斯精英计划校园总监,由亚努斯项目部直接选举任命,对总部负责。年级为本科二年级(包括)以上。

2、在亚努斯总部的领导下,组建并发展亚努斯精英俱乐部,运用科学的管理方法与充沛的创业激情带领团队,并定期举办亚努斯精英俱乐部培训活动。

3、服从亚努斯总部的工作指示,认真执行总部下达的任务要求。设计执行时间表,定期向总部作工作汇报总结。

4、统筹分会的各项事务发展,包括俱乐部文化建设、俱乐部项目发展、俱乐部财务管理、俱乐部成员纳新及晋升选拔工作、校内外企业、政府、NGO、社团等交际联谊活动。在充分考虑团队成员意见的前提下,有最终决定权。

5、关注团队每一位成员的成长,同时监督每一位成员的工作质量与工作积极性。时刻对每位成员提供工作建议及公正的监督、批评。奖罚分明。

6、协调团队内部成员关系,发展团队业务的同时,不遗余力地为俱乐部延续性发展出谋献策,创建与亚努斯一致的特色文化与理想。

 

俱乐部分会收获

1、亚努斯全球500强合作方实习或全职机会,并获得500强企业高管推荐信。

2、亚努斯项目执行机会(亚努斯项目方承担全程差旅费用)

3、亚努斯俱乐部半年会颁发全国优秀成员/分会俱乐部等奖杯

4、根据工作效益,可不同额度地收获亚努斯国际领导者奖学金

5、俱乐部成员每半年可获得相应时间长度的吉途国际的实习证明

6、免费获得亚努斯项目组提供的商业培训机会